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第一 组织与实施的心理效应（第1页）

第一节组织与实施的心理效应

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心理效应是社会生活当中较常见的心理现象和规律，是某种人物或事物的行为或作用，引起其他人物或事物产生相应变化的因果反应或连锁反应。

同任何事一样，它具有积极与消极两方面的意义。

在后勤管理工作中，管理者可以通过自己的主观努力使心理效应发挥积极的作用，减少或者避免心理效应产生的消极影响。

优秀的幼儿园管理者谙熟与后勤工作人员沟通、协调中所产生的种种心理效应，并能利用此心理效应，提升后勤管理工作的质量，从而凝聚人心，把幼儿园的“非正规军”

变成“正规军”

，使他们有组织、有担当、有责任，精益求精地完成后勤的工作。

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